小微型用氣報(bào)裝項(xiàng)目工程管理模式改革實(shí)施方案

作者： 編審： 時(shí)間：2023-04-23 10:14:05 來(lái)源：

一、目的

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，持續(xù)提高獲得用氣便利度，提高客戶滿意度，結(jié)合《唐河縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新突破行動(dòng)實(shí)施方案及配套措施》等營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作通知要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)模較小的用氣報(bào)裝項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本方案，具體內(nèi)容如下：

二、實(shí)施要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各自驅(qū)組織要高度重視《簡(jiǎn)易工程管理模式實(shí)施方案》的落實(shí)工作，將該方案列入重要工作事項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，部門召集人作為第一責(zé)任人要親自督促、抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)，統(tǒng)一研究部署及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作上的重大問(wèn)題，推動(dòng)該方案持續(xù)有效實(shí)施落地。

2.公司營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)工作小組將不定期對(duì)各自驅(qū)組織執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行隨機(jī)檢查。

三、實(shí)施范圍

簡(jiǎn)易工程管理模式適用于小微工程獲得用氣。

四、獲得用氣流程及時(shí)長(zhǎng)

上述時(shí)限不包含施工設(shè)計(jì)、簽訂合同、工程施工等時(shí)間

五、小微工程界定

日用氣量小于75方、小時(shí)用氣量小于25方的工商戶定義為小微工程。根據(jù)工商戶性質(zhì)共分為五種類型，具體如下表：

六、小微工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集

本標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集針對(duì)小時(shí)用氣量小于25Nm3/h的小微工程（五小工商戶），按照計(jì)量表大小、最大用氣量區(qū)分為五個(gè)類型，用氣設(shè)備、示意圖及材料表均按照常見(jiàn)、典型用戶制作，使用過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)整；如遇特殊情況（暗廚房等）請(qǐng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決。

七、總體要求

請(qǐng)公司各職能部門，嚴(yán)格落實(shí)該方案的各項(xiàng)要求，切實(shí)提高用戶獲得用氣工作效率，進(jìn)一步提高客戶滿意度，推動(dòng)我公司覆蓋轄區(qū)內(nèi)的用氣服務(wù)質(zhì)量再上臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。

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2023年4月22日